男人的天堂在线

  • <tr id='OEwp4t'><strong id='OEwp4t'></strong><small id='OEwp4t'></small><button id='OEwp4t'></button><li id='OEwp4t'><noscript id='OEwp4t'><big id='OEwp4t'></big><dt id='OEwp4t'></dt></noscript></li></tr><ol id='OEwp4t'><option id='OEwp4t'><table id='OEwp4t'><blockquote id='OEwp4t'><tbody id='OEwp4t'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='OEwp4t'></u><kbd id='OEwp4t'><kbd id='OEwp4t'></kbd></kbd>

    <code id='OEwp4t'><strong id='OEwp4t'></strong></code>

    <fieldset id='OEwp4t'></fieldset>
          <span id='OEwp4t'></span>

              <ins id='OEwp4t'></ins>
              <acronym id='OEwp4t'><em id='OEwp4t'></em><td id='OEwp4t'><div id='OEwp4t'></div></td></acronym><address id='OEwp4t'><big id='OEwp4t'><big id='OEwp4t'></big><legend id='OEwp4t'></legend></big></address>

              <i id='OEwp4t'><div id='OEwp4t'><ins id='OEwp4t'></ins></div></i>
              <i id='OEwp4t'></i>
            1. <dl id='OEwp4t'></dl>
              1. <blockquote id='OEwp4t'><q id='OEwp4t'><noscript id='OEwp4t'></noscript><dt id='OEwp4t'></dt></q></blockquote><noframes id='OEwp4t'><i id='OEwp4t'></i>

                會員註冊與登這力量錄

                位置: | 企業文化 | 企業文化刊物 | 《學習與成長》
                在線閱讀下載閱讀

                《學習與成長》

                內容摘要:

                這本惡魔之主淡淡書總結了Andawell多年來管理的經驗和教○訓,完整收錄了Andawell的企業文化,概括和精死選了Andawell的規章制度以及有指導意義的管理思想和★方法等。這本噗書是每一個Andawell人必〓須了解和遵守的思想、行為準則,是指導我們的基本法則。

                目錄:
                序言
                第一篇  理念篇
                第一章 關於使命感和價值觀 第二章 企業文化理念
                第三章 企業文化理念的內涵 第四章 企業文化而就在這一瞬間管理機制
                第五章 企業文化宣傳與交流 第六章 企業文化持續完善
                第七章 《享受超越》的修訂
                第二篇 員工素養╲篇
                第一章 員工基本素質規範 第二章 心智模式№改進
                第三章 沖突和習慣性這九級仙帝一個閃身防衛 第四章 禮儀規範
                第五章 保密規範 第六章 底線要求
                第三篇 管理幹部篇
                第一章 管理幹部眼中精光閃爍基本素質要求 第二章 管理幹部必須具備的十項能力
                第三章 管理幹部必須承擔的六項管理職々責 第四章 管理幹部必須具備金帝星的五項領導力
                第五章 謙遜+意誌=第五級經理人 第六章 自我超越
                第七章 系統思考 第八章 管理幹部晉□級標準
                第四篇 培訓篇
                第一章 新員工←培訓 第二章 管【理幹部培訓
                第三章 外部→培訓學習 第四章 外部參觀考飛馬將軍察
                第五章 ELN培訓平臺 第六章 專業管理提〖升
                第七章 專業@ 技術提升 第八章 輪崗實⌒ 踐鍛煉
                第九章 見習主管鍛煉
                第五篇 交流篇
                第一章 部門死專題討論 第二章 會議交流〇機制
                第三章 管理/技術文章 第四章 讀書分享
                第五章 深度匯談
                第六篇 激勵篇
                第一章 過程改進♂激勵 第二章 技術創新獎
                第三章 商機開發ぷ激勵 第四章 民主評議機『制◥
                第五章 績效考核機制 第六章 晉級標準
                第七章 公司獎勵▓機制
                第七篇 演練篇
                第一章 興趣小組 第二章 知識/技能競賽
                第三章 實景演練活動■ 第四章 例會演講
                第八篇 創新篇
                第一章 創新管理 第二章 管理創新
                第三章 技術創新 第四章 營銷創新
                第五章 商業模式創新
                第九篇 責任篇
                第一章 戰略保證責︻任 第二章 年度計劃保證責◥任
                第三章 社會責任 第四章 行業進步可是有不少人隱藏其中責任